加快年轻干部培养，江苏油田正式启动“333”工程！
他叫高国强，
是油田勘探开发研究院的主任师。
6月8日这天，和往常一样，
他早早地到了办公室，
开始了一天的工作。
不一样的是，
他的办公室换了，工作的环境换了，
从研究院来到勘探管理部规划部署室，
负责勘探部署工作。
同样在6月8日这天，
周毅，也从开发部来到采油一厂，
开始了他的基层挂职历练之旅。
周毅有两个孩子，
为了抓住这次成长机会，
他克服家庭困难，
一心扑在工作上，
密密麻麻的字迹，
都是他奋斗的符号。
他们，都是江苏油田
“333”培养工程计划的参与者。
什么是“333”培养工程？
利用2-3年时间，每年组织30名左右，共计100名年轻干部，在机关与基层之间、二级单位之间、行政与党群岗位之间交流。
青年是企业的未来，
今年职代会油田提出：
“加快老中青干部队伍结构的调整优化，同等条件下要优先选拔培养年轻干部，推动年轻干部加快成长。
”目前，“333”培养工程
进入了具体实施阶段，
首批34名年轻干部已
迈入新岗位、展示新作为。
那么今年的“333”工程是怎么开展的呢？
听小萱给你介绍介绍：
➤据组织部门介绍，本次分别有9人在基层与机关相互交流，旨在加强年轻干部岗位实践锻炼，机关干部到基层去磨炼意志、丰富阅历，基层干部到机关拓宽视野、提升能力。
➤围绕“聚焦主业，聚力创新”战略，注重在主要生产研究单位挑选，加强主业干部的培养，最终明确16人参与二级单位之间挂职，其中来自主要生产科研单位的主业干部占81.3%。
不仅是内部开展交流，
按照集团公司“三百三千”计划，
油田近期还向集团公司的兄弟单位
派出7名干部，
前往不同工作岗位学习、历练、提升；
同时也接收了4名干部，
开展交流锻炼。
看了这些介绍，
肯定有不少小伙伴心里会产生这些疑问：
油田为什么要花这么大力气
加快培养年轻干部们呢？
还会出台什么相关政策呢？
“我能有机会加入‘333’工程吗？”
那么就听小萱再来念叨念叨：
大家都知道，
企业发展的关键，就是靠人才。
人才资源蕴藏着巨大的潜能和活力，
是油田发展的最大“富矿”，
年轻干部的培养和突破，
必将带动整个干部队伍建设的新进步。
一段时间以来，
油田受一些客观因素影响，
出现了年轻干部
占比较低、年龄偏大的实际情况，
针对这一问题，
油田党委将干部工作放入到
战略发展问题中去谋划，
提出“要加快建设一支专业结构合理、
富有蓬勃朝气的高素质专业化干部队伍”！
言既出，行必果，
相关部门已出台系列具体措施，
加快加紧这项工作的实施：
开展年轻干部调研，加大各层级干部培养力度，按照职位层级和培养方向，分层分类建立年轻干部库。
组织开展油田年轻干部“333”培养工程，不断丰富年轻干部岗位阅历，让他们在岗位实践中磨炼意志、增长才干。
前段时间，油田进行中层副职公开招聘，9名受聘干部中有7人是“80”后，占比近78%。加上此前任命的2名“80”后中层正职，今年目前已有9名“80”后中层干部履新，油田中层年轻干部占比从年初的4.4%提升至9.6%。
小萱了解到，
为持续推进年轻干部培养工作，
接下来油田还将：
➤组织开展中青年干部培训班，完善年轻干部“333”培养工程考核管理方案；
➤继续加强领导班子配备，开展干部队伍综合研判，年底前组织第二批中层干部公开招聘，确保完成年轻干部占比达到12%的奋斗目标；
➤继续加强干部考核评价，修订中层领导人员年度绩效考核办法，加大差异化考核力度。
相信有了这么多好政策的加持和激励，年轻同志们，一定能更快更好的在油田这片热土上，向上生长，向下扎根，找到自己的人生价值，施展自己的聪明才干！
百日攻坚创效 百个基层故事➤
河8井试获工业油流
2020年6月8日，从试油现场传来喜讯：由研究院提交的针对三河北部斜坡带河8块部署钻探的重点预探井河8井，E1f2+1砂岩中常规试油，测试关井降液面抽汲，返出原油6.5立方米，折算日产油10方以上，该井是三河北部斜坡带首口试获工业油流的预探井。河8井的成功有力扩大了三河斜坡带勘探场面，将进一步推动金湖凹陷隐蔽油气藏勘探工作纵深开展。（研究院 张乾）大干一百天、冲刺上半年，“百日攻坚创效”行动开始啦！为了进一步动员广大干部员工坚定信心、激发干劲、迎难而上，力争二季度实现更好经营业绩，中国石化江苏油田微信公众号将推出“百日攻坚创效·百个基层故事”专栏，记录广大干部员工在夺取疫情防控和生产经营“双胜利”上所做出的努力和成绩。
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图文：胡丰成 李雅婧 刘媛媛
编辑：李雅婧|编审:刘媛媛|监制:高和兴
正在直播 | 世界环境日的“冲浪”之旅，江苏油田等你哦~
刚刚，集团公司党组调整江苏油田领导班子
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